Неки људи воле да сарађују са другима како би постигли своје циљеве, док други више воле да сами гоне своје снове. Сматрам да је укључивање обострано посвећених партнера у моје бављење изузетно корисно - посебно групе организатора. Ојачао сам своја пријатељства, постигао мерљив напредак ка својим циљевима и настављам да растем захваљујући подршци коју сам током година добијао у својим групама организатора.

У овом чланку ћу изложити шта је мастерминд група, предности постојања мастерминд групе и конкретне стратегије и акције које можете предузети да бисте данас основали своју мастерминд групу.Оглашавање

Шта је Мастерминд група?

Прво место где сам наишао на концепт налогодавца било је у Наполеон Хилл’с-у Мисли и обогати се . У њему Хилл описује групу организатора као:Оглашавање

Координација знања и напора двоје или више људи који раде у одређену сврху, у духу хармоније.

Према мом искуству, моје групе организатора створиле су се око више људи који теже заједничкој сврси - од тако малих циљева као што су уписи на факултете и побољшања кондиције, па све до читавог вашег живота.Оглашавање

Које су предности Мастерминд групе?

• Узајамна подршка. Волим да формирам групе око одређене активности, али чак и са различитим циљевима моћи ћете да се ослоните једни на друге за подршку. Много пута када се мој напредак успорио на одређеном циљу, чланови мог мозга су једини људи који заиста разумеју шта се дешава иза кулиса и пружају ми подршку упркос мојим неуспелим напорима.
• Различите перспективе . Слушање различитих ставова које имају моји колеге учесници мозга омогућава ми да сагледам проблеме којих иначе не бих постао свестан - у свом животу и у приступу својим циљевима. Без обзира да ли се слажем са њиховом оценом или не, увек ми пружа боље разумевање како могу боље да побољшам свој приступ.
• Ресурси . Свако у вашој групи имаће приступ различитом скупу вештина и мрежи људи. Често сам открио да када тражим помоћ у својим групама организатора, ови ресурси ми помажу да напредујем на начине на које никада нисам могао сам.
• Одговорност . Чланови групе ме сматрају одговорним за циљеве које сам поставио. Поред тога, само сазнање да имам редовно заказани састанак интерно ме тера да напредујем - јер не желим да будем једина особа која ми извештава да се нисам потрудио да своје пројекте напредујем.

Како да оснујем Мастерминд групу?

Покретање мастерминд групе је варљиво једноставно у својим корацима:

• Изаберите тему . Ово може бити уско колико желите или широко колико желите (као што је читав ваш живот). Ако сте нови у мастерминд групама, препоручио бих да одаберете један одређени аспект свог живота за почетак. Можда фитнес, ваша каријера, школа или неко друго широко подручје са којим бисте желели да се побољшате.
• Изаберите партнере . О овоме ћу детаљно разговарати у наставку. Мастерминд група је толико добра колико и људи у њој - пажљиво бирајте своје партнере.
• Договорите се о основним правилима. У наставку ћу дати неке смернице, али имајте на уму да сврха постављања правила није да некога угуши - сврха правила је да свима обезбеди корист од групе налогодаваца. Волим да држим лабав низ правила и рачунам на узајамно поштовање појединаца како би сви остали у реду, али ако желите, можете одлучити да имате строга основна правила.
• Сусрет!

Кога да позовем у своју групу Мастерминд?

Две речи: обострани корисници . Било који члан у вашој групи организатора не би требало да буде у могућности да вам пружи добре повратне информације и савете, већ би требало да буде у могућности да добије и неке користи од ваших повратних информација. Неке особине које тражим код учесника укључују:Оглашавање

• Сличан нагон и посвећеност . Желите да сви у групи буду слично посвећени. Ако једна особа настоји да се такмичи у такмичењу у бодибилдингу, а ви само покушавате да избаците шећер из ваше дијете, можда нисте компатибилни са главном групом.
• Различити скупови вештина . За мене лично сам врло аналитичан и приступам стварима из научне, инжењерске перспективе. Уживам у мастерминд групама где неки људи деле ову перспективу, али такође добивам и драгоцене повратне информације од људи који су можда апстрактнији и у додиру са својим емоцијама (за разлику од хладног аналитичког приступа).
• Решавачи проблема . Ово је моја лична жеља, волим партнере који активно решавају проблеме. Моја сврха у мастерминд групи је добити повратне информације, решења за моје проблеме и кренути напред.

Волим да ограничим групе организатора на између 3 и 5 људи. Ово одржава састанак кратким, детаљним и тачним. Можете да експериментишете са више или мање, али препоручујем да започнете са 2 или 3 ако сте први пут са групом организатора.

Како да водим Мастерминд групу?

1. Упознајте се редовно и тачно . Ја ово зовем матицама. Придржавајте се редовног заказаног времена, осигурајте да су сви чланови тачни - и завршите на време. Обично се састајем 60 минута једном недељно. Можда ће вам требати више или мање времена, али осигурајте да имате довољно времена јер желите ...
2. Дајте сваком члану једнако време . Не користимо тајмер, већ за веће групе које су можда потребне. Већину својих група држим само за три особе, и генерално смо сви свесни да имамо отприлике 20 минута по особи и трудимо се да то задржимо у том временском оквиру.
3. Не прекидајте . Једна по једна особа, имајте на уму да је сврха састанка пружити свима прилику - није увек реч о вама. Задржите све коментаре док особа која говори не буде имала прилику да говори. Углавном уопште не ускачемо ако неко нема одређено питање.
4. Одлучите да ли вам је потребан дневни ред. Моје групе организатора обично имају тему разговора (често се одлучује на састанку раније), али немају изричит дневни ред. Раније сам водио групе које су имале експлицитније тачке дневног реда за извештаје о одговорности и напретку - испробајте их и одлучите шта вам најбоље одговара.
5. Одлучите да ли ћете имати водитеља . У својим групама започињем позиве и понашам се као врло лабав фацилитатор - истичем ко ће прво ићи. То је то - сви се сами контролишу. Можда ће вашој групи требати водитељ који је активнији - задржава људе на мети неко време и пребацује вас са једне тачке дневног реда на другу.
6. Цаптуре . Обавезно забележите шта се догодило на сваком састанку - лекције и тријумфи, циљеви и предмети за које желите да одговорни једни другима. Волим да користим Гоогле документи и Господар ума . Када водим групе на мрежи користећи Скипе ја користим МП3 Скипе Рецордер (бесплатно) за снимање мп3-а мојих позива.

Три питања која треба покренути Покрените своју групу Мастерминд

Ако сте спремни да започнете мастерминд групу, можда ћете на почетку желети да вам помогне нека врло основна структура. Ова три питања никад не успијевају да моје групе организатора добро започну. Како се ваша група буде развијала, доносићете сопствени дневни ред и питања на која бисте желели да одговори сваки члан - али ако не знате одакле да почнете, ово је одлично место за почетак:Оглашавање

• На чему радиш? Лепо и широко, и сваки члан може одговорити било чиме што му је пријатно да дели.
• Шта си научио? Веома често су моје групе усредсређене на сличне циљеве, а лекције научене од једног члана користе свима нама.
• С чиме ти треба помоћ? Имајући одређено питање на дневном реду, ово помаже у вршењу притиска на чланове који желе да се обрате групи за помоћ.

Ваше мисли и стратегије?

Шта ти мислиш? Да ли сте раније водили групу мастерминд? Имате ли додатне савете које бисте могли да поделите или можда замке које бисте избегли?