Велики вође су рођени, нису створени.

Већи део своје каријере веровао сам да је то истина - и тек недавно сам схватио колико је ова перспектива ограничила мој лични раст и развој каријере. Можда сте и ви пали на мит да је вођство вештина резервисана за елитне неколицину, а притом сте се преварили из моћне прилике за раст.

Иако сви ми имамо таленте и особине својствене личностима са којима смо рођени, неке од најважнијих компонената успешне каријере могу се научити, укључујући ефикасне лидерске вештине.

Ако желите да постанете продуктивнији и ефикаснији у свом радном окружењу и подстакнете друге да раде исто, почните фокусирајући се на то да постанете јачи лидер. Добра вест је да развијање ових вештина не захтева посебно образовање или степен или чак званично руководствено звање; свако довољно мотивисан за раст може постати вођа.

На свом путовању у каријери приметио сам неке од најважнијих особина које су заједничке већини великих вођа. Желите да будете један од њих? Ево шест ефикасних лидерских вештина које ћете усвојити и усавршити у свом послу, почев од сада.

1. Комуникација

Да бисте добро водили, морате имати визију - али такође морате знати како комуницирати то ефикасно.Оглашавање

Када сам први пут основао своју компанију, био сам толико страствен према својој визији. Свој производ сам развио имајући у виду ову визију, знајући да би могао да трансформише живот наших купаца. Изазован део био је научити комуницирати ту визију како сам развијао свој тим.

Једно је надахнути људе са визијом велике слике када покрећете компанију, али потпуно је одвојена вештина проналажења креативних начина за артикулацију тежњи за будућношћу и разлога за трансформацију.^[1]

Добра комуникација није само способност писања доброг е-маила или закуцавања презентације. То је способност надахнућа, мотивисања и изазивања људи са широм визијом, чак и у завади свакодневног посла - проналажење начина да помогнете сваком члану вашег тима да разуме велику слику тога где желите да идете и како доприносе њихове улоге и пројекти томе.

2. Интегритет

Кад помислим на ефикасне лидерске вештине, прво на шта помислим је интегритет. И нисам једини. У једној студији на 195 лидера из 15 организација, 67 процената учесника оценило је високе етичке и моралне стандарде као најважнији атрибут лидерства.^[2]

Коришћење пречица или непоштење може довести до привремених победа. Међутим, ако сам нешто научио у својој каријери, то је да резање углова не доводи до трајног успеха. И сигурно неће бити корисно.

Као аутор и пословни лидер Јон Хунтсман, старији пише у својој књизи Победници никада не варају , карактер је дефинишућа особина успешног вође:^[3] Оглашавање

Не постоје моралне пречице у пословној или животној игри. У основи постоје три врсте људи, неуспешни, привремено успешни и они који постају и остају успешни. Разлика је карактер.

Мислим на интегритет као интегрисање ваших вредности са вашим речима и ваших речи са вашим поступцима. Када водите са интегритетом, изграђујете поверење међу тимом и заинтересованим странама, што значи да је већа вероватноћа да ће ићи у смеру у којем их усмерите.

3. Одлучност

Није увек лако донети одлуку са великим улогом, посебно ако знате да се људи ослањају на вас да ћете донети прави избор. Чешће него не, критична одлука коју донесете неће проћи онако како сте планирали. Ако се ово догоди, суочићете се са још једним критичним избором: да ли ћете преузети одговорност? Да ли ћете бити спремни да преузмете кривицу? И, што је још важније, да ли ћете бити мотивисани да пронађете бољи пут за свој тим?

Способност донети одлуку под притиском је важан део вођства, али истински знак одлучног вође није способност доношења исправне одлуке. Велики вође не знају само како да доносе добре одлуке за оне које воде; такође су спремни да ризикују сазнајући ако ствари не буду успеле, они ће бити ти који ће одговарати.^[4]

4. Фокус

Замислите да сте путник на броду. Приближава се олуја, а воде из минута у минут постају све слабије. И не само то, већ напољу пада мрак и нисте сигурни у ком правцу је обала. Коме бисте се обраћали за осећај сигурности?

Вођа је много попут капетана брода. Особа на челу није само одговорна за одлуку где ће брод завршити на крају путовања, већ га заправо управља у правом смеру, чак и током олује. Зато остајући усредсређен је тако пресудан део ефикасног вођства.Оглашавање

Велики лидери гледају према успеху, који захтева планирање унапред, одржавање организованости и размишљање о потенцијалним сценаријима и исходима - све време размишљајући о другим путевима напријед ако ствари не буду успеле.^[5]

5. Понизност

Ако желите да подстакнете друге да уче и расту, морате бити спремни да учите и растете сами. Ово захтева понизност, одмереност , или спремност да будете флексибилни, признате да грешите, и што је још важније, отвореност за учење од других људи. Други начин на који се може гледати на понизност је учљивост.

Практично, како можете применити ову вештину на свом радном месту? Решавање проблема је сјајна прилика да се вежбате као поучљиви вођа.

На пример, ако покушавате да пронађете решење за неки проблем, покушајте да не намећете свој дневни ред. Када ваш тим осети да сте отворени (и нестрпљиви) за њихове идеје, појавиће се већа разноликост потенцијално трансформишућих идеја.

Поред тога, када ваш тим зна да подстичете слободно размишљање, вероватно ће бити мотивисанији да преузму иницијативу и самостално раде на развоју властитих решења и идеја.

6. Веза

Као лидер, имате привилегију да извучете најбоље из људи око себе - кључни састојак успеха у вашој компанији. Али да бисте подстакли успех, прво се морате усредсредити на везу.Оглашавање

Неурознаност нас учи да ако се људи не осећају емоционално сигурно, неће моћи да приступе креативном, стратешком делу свог мозга. Уместо тога, биће усредсређени на преживљавање - што није баш рецепт за процват, у животу или на послу.

Одговорност вође је да олакша везу и припадност радном месту како би други могли да испуне свој пуни потенцијал.

Да бисте подстакли дубљу повезаност свог тима - и оснажили их да остваре свој потенцијал - гледајте на њих као на људе, а не само као на раднике. Поздрави се са осмехом. Сетите се детаља о њиховом личном животу. Похвалите их кад им добро иде и јавите им да видите њихов труд и допринос.

Како будете изграђивали значајне односе са својим сарадницима, моћи ћете да испуните свој потенцијал и као ефикасан вођа.

Још савета о лидерским вештинама

• 5 особина позитивног вођства којим би сваки вођа требало да овлада
• 12 Лоших особина лидерства којих треба бити свестан
• Шта чини доброг вођу: 9 критичних квалитета лидерства

Кредит за истакнуте фотографије: Цхристина @ воцинтецхцхат.цом преко унспласх.цом

Референца