Да ли сте икада чули за Петров принцип? Идеја је да се у сваком послу људи унапреде на основу успеха на послу на којем су тренутно. Ово напредовање зауставља се тек када достигну ниво на којем више не истичу. Прешли су место где су били компетентни, заглавивши се на том нивоу своје неспособности.

Овај принцип заснован је на идеји да успех у једној области не мора нужно одговарати успеху у другим областима. Тако се праве лоши лидери који се унапређују у позицију за коју једноставно нису квалификовани.

На пример, то што је неко добар продавац не значи да може да води продајни тим.

Одвојите минуту да размислите о најбољем шефу који сте имали и упоредите га са најгорим шефом којег сте имали. Можете ли се сетити какав је осећај био радити за сваког? Вероватно се можете добро сетити осећаја рада за сваког. Али можете ли препознати особине које су вођу учиниле добром или лошом?

Важно је бити свестан лоших лидерских особина када их видите јер ће вам то помоћи да дефинишете однос са сопственим шефом и побољшате личне лидерске особине.

Преглед садржаја

1. 12 Лоше лидерске особине
2. Зашто људи остају са лошим вођом
3. Како се носити са лошим вођством
4. Закључак

12 Лоше лидерске особине

Ово је 12 лоших лидерских особина којих треба бити свестан.

1. Избегавање сукоба

Било да се ради о шефовима одељења или члановима тима, суштинско суочавање са сукобом је од суштинске важности. Не бавећи се тиме или се само надајући се да ће нестати, лош лидер само пушта ситуацију да загноји. И даље ће морати да се носе са тим, али док то ураде, прерасли су из малог сукоба у озбиљну ситуацију.

Добри лидери знају да не могу свакога усрећити и да је доношење ових тешких одлука у њиховом опису посла.

2. Недостатак флексибилности

Давно су прошла времена када бисте могли да усвојите један стил управљања за целу каријеру. Добри вође знају када и како да прилагоде свој стил управљања. Они такође знају чланове свог тима и разумеју како да их појединачно мотивишу. У данашњем свету ништа не говори о лошем руководству више од непоколебљивог ауторитарног шефа.

3. Миндсет Ми-Ваи-ор-тхе-Хигхваи

Људи воле да мисле да су на своје руководеће место дошли због свог знања и стручности. Иако је то можда тачно, то може довести до ароганције и нефлексибилности. Део вође надахњује тим за веће ствари. Ако немају аутономију да сами решавају проблеме и, да, чак и праве грешке, неће остати мотивисани.Оглашавање

4. Рационализација лошег или неетичког понашања

Није важно колико је вођа паметан или талентован; ако своје понашање или рационализују лоше понашање, осуђени су на неуспех. Лако је упасти у то, али рационализација неетичних пословних пракси због неког краткорочног добитка их увек сустиже.

5. Недостатак записа

Успех рађа успех. Иако досадашњи учинак није гаранција будућег успеха, чињеница је да је ангажовање некога ко има доказане успехе мање ризично од запошљавања некога ко нема.

6. Немогућност стварања или прилагођавања култури компаније

Стварање праве културе компаније служи за оснаживање и подизање тимова. То има импликације за целу компанију и ако их вођа не прихвати и не искористи, имаће негативан ефекат на повраћај улагања.^[1]

7. Лоше вештине комуникације

Лидери треба да буду у стању да ефикасно комуницирају на разне начине и са разним људима. Особа са лошим вештинама комуникације не може ефикасно да дели компанију циљеви , мисија или стратегију за њихово постизање. Способност ефикасне комуникације, усмено и писмено, неопходно је за сваког вођу.

8. Самоцентриран

Осим што су јадни што су у близини, себични људи чине и сиромашне вође. Ако је вођа себичан, они ће приписати заслуге за успех и свалити кривицу за неуспехе. На крају то доводи до тога да се особље деморализује, а посао пропада.

Ротари Цлуб има изреку: Услуга изнад себе, сковао ротаријанац Артхур Фредерицк Схелдон. То значи да само наука о исправном понашању према другима плаћа. Посао је наука о хуманим услугама. Највише профитира онај ко најбоље служи својим ближњима.^[два]

9. Непредвидивост

Ово може имати много облика. Тим мора бити у стању да предвиди шта шеф жели да би имао било какву аутономију радећи свој посао. Без тога ће бити приморани на систем микро управљања. Морање сваке одлуке из страха од одмазде је неуспех вођства.

Поред тога, запосленима је потребан осећај стабилности како би се осећали сигурно. Ако запослени знају да шефова реакција на лоше вести зависи од њиховог расположења тог дана, то може зауставити проток виталних информација. То такође значи да ће стално шетати по љускама јаја око тог шефа.

Коначно, људи који говоре или раде ствари без размишљања прво су врло сиромашни вође. Закључак је да је слање мешовитих сигнала једна од лоших лидерских особина која ће посао осудити на пропаст.

10. Не размишљајући унапред

Задовољство статусом куо никад није добро за вођу. То значи да их више брине преживљавање него раст и напредовање. Добри лидери мисле напред и држе своје пословање на врху копља промена и иновација.Оглашавање

11. Све-све

Добри вође знају колико тога не знају. Немају жељу да буду у праву или чак да буду најпаметнија особа у соби. Добри вође знају кога и када треба питати за савет.

Значи, с друге стране, ретко узимају савете или чак доприносе било кога другог осим надређеног. Не користе огромну количину знања и талента који су им доступни.

12. Није усредсређен на купца

Вођа мора бити фокусиран на купца. Морају тачно да знају коме служе, које су њихове потребе и како компанија може да ради на испуњавању тих потреба боље од конкуренције. Ако се вођа у вашој организацији не фокусира на купца, можете бити сигурни да постоји лидер од конкурента који јесте.

Зашто људи остају са лошим вођом

Када имате лошег вођу, једноставно решење је једноставно дати отказ и наћи други посао, али ретко је тако једноставно. Људи стално остају у стресним и нездравим везама; радни однос се не разликује. Али зашто остају?

Постоји безброј разлога због којих људи остају радити за лошег вођу, али углавном су везани за основну људску психолошку динамику.

Осећам се емоционално исцрпљено

Када се свакодневно бавите ситуацијом са високим стресом, она постаје емоционално исцрпљујућа. Можда ће желети да пронађу нешто друго, али једноставно немају енергије да то ураде. Такође није добра идеја напустити посао без постављања другог посла. Међутим, тешко је наћи други посао у низу када сте све време емоционално исцрпљени. Стресно радно окружење такође може отежати стварање позитивнијих ситуација које би могле бити вани.

Губитак аверзија

Нежељење да се одрекнете нечега што већ имате је још један разлог због којег људи остају са лошим вођом. Размишљање иде овако: Он / Она је лош шеф, али ово је можда најбољи посао који могу добити. У психолошком смислу, то је концепт назван Аверзија према губицима.

Љубав према послу

Неки људи остају јер заиста воле посао иако мрзе шефа. Посао им је изузетно значајан и пружа им осећај сврхе и емоционално задовољство.

Нада у промене

Коначно, увек постоји та нада да би шеф могао да се промени. То се ретко дешава, али још увек има наде.

Како се носити са лошим вођством

Ако прекид није опција, постоје неке стратегије помоћу којих ћете се ефикасније носити са лошим вођом. Иако тачна стратегија која се користи зависи од специфичних лоших лидерских квалитета вашег шефа, ми имамо неколико добрих општих препорука.Оглашавање

Идентификујте мотивацију

Прво што желите да урадите је да посматрате. Желите да идентификујете шефове покретаче и мотивације. Шта им је важно?

Имајте на уму да они можда нису свесни сопствених мотивација, али ако сте пажљиви, можете да дате разумне претпоставке о следећем:

• Да ли их брине како изгледају својим колегама или надређенима?
• Шта их (ако ишта) чини срећним?
• Како мере успех у себи и другима?
• Шта их највише занима?
• Шта их плаши?

Разумевањем личности вође, мотивације , и окидачи, можете у складу са тим да уоквирите своје интеракције. На пример, када представљате идеју вођи који је свестан, покушајте да им дате начин да учествују у кредиту.

Уместо да кажете, мислим да бисмо могли да уштедимо новац променом начина на који радимо Кс, а уместо И, боље би било да то срочите овако: Хеј, желео бих да добијем ваше мишљење. Да ли мислите да бисмо могли уштедети новац на Кс ако га променимо у И? То ће им дати прилику и, по њиховом уму, могу узети (барем делимично) заслуге за ту идеју, па је већа вероватноћа да ће бити спроведена.

Не саботирајте

Може бити примамљиво покушати изједначити резултат полаганим радом, узимањем додатних слободних дана или злоупотребом менталног здравља и боловања. Међутим, све што је само погоршава ситуацију. Морате да имате добре радне односе са колегама и колегама као и са осталим вођама компаније.

Такође не желите да дозволите да то утиче на ваш рад. Нека квалитет вашег рада буде висок. Ако немате други посао на реду, не желите да изгубите овај.

Очекивати

Покушајте да предвидите жеље, потребе и очекивања вође. Радећи ово, можете бити корак испред њих. Ово је посебно корисно ако је ваш шеф микро-менаџер.^[3]

Појасни

Добре вештине комуникације су неопходне за сваку организацију. Нажалост, једна од најчешћих лоших особина лидерства су лоше комуникацијске вештине. Уместо да се ослањате на вођу са лошим вештинама комуникације, морате да преузмете контролу над ситуацијом.

Постоји покушана и истинита метода за покушај добити јасност од некога . Једноставно им поновите оно што су рекли и нека послушају. Ок, ово сам чуо како кажеш. Јеси ли то мислио?

Ако јесте, постигли сте јасноћу; ако није, пружа им шансу да даље објасне.Оглашавање

Ова техника добро функционише када вам се додели нови или другачији задатак, као и када решавате спорове са шефом.

Чувајте се

Лоше руководство и лоши шефови чине стресан и исцрпљујући радни дан. Не дозволите да оштети ваше физичко или ментално здравље. Урадите следеће да бисте се бринули о себи.

Искористите пуно вежбања

Један од најбољих начина за смањење стреса је вежбање. Не само да смањује стрес, већ вас такође одржава здравим и даље од штетнијих начина за смањење стреса, попут пијења, пушења и употребе дрога.

Држите се здраве дијете

Радно окружење високог стреса узеће свој данак на вашем телу. Стрес је познат фактор и срчаних болести и можданог удара. Смањите ове ризике одржавањем здраве исхране.

Имати систем за подршку

Имати некога с ким можете разговарати важно је кад год сте у стресној ситуацији. Могућност одушка и разговора са неким увек помаже. Можете одбити идеје од њих, а они ће вам можда дати савет или перспективу коју нисте узели у обзир.

Наспавати се

Веза између квалитетног сна и здравља срца добро је успостављена већ неко време. Међутим, наше разумевање интеракције или узрока и последице еволуирало је током времена. Сада се верује да неквалитетни сан доприноси стварима попут болести коронарних артерија, болести периферних артерија, конгестивне срчане инсуфицијенције, можданог удара и срчаног удара.^[4]

Закључак

У идеалном свету сви бисмо имали добре, компетентне вође и менаџере, оне који су нас уздигли, помогли нам да успемо и учинили да се осећамо цењенима. Међутим, студије су показале да 75% Американаца каже да им је шеф најстреснији део радног дана.^[5]

Очигледно је, дакле, да је ово врло чест феномен и да се вероватно неће ускоро променити. Најбоље је да научите како се ефикасно носити са лошим вођством док не одете ви или они. Без обзира на то, увек имајте на уму да посао никада није вредан вашег здравља или породичних односа.

Кредит за истакнуте фотографије: Иоу Кс Вентурес преко унспласх.цом

Референца