Папа Фрања, био ваш католик или не, значајан је светски лидер. Био је на листи Фортуне'с Ворлдс Греатест Леадерс Лист на листи већ две године и остварио је значајан утицај у две и по године откако је постао понтифик.

Рођен као Јорге Марио Бергоглио у Буенес Ариесу, папа Фрањо је хиротонисан 1969. године и служио је за бискупа од 1992. до 2001. године и као кардинал од тада до избора за папу 2013. године.

Његов утицај као вође је осебујан и верујем да се не заснива толико на личности, већ на томе како он води и ови атрибути су оно што сваки вођа може научити од папе Фрање.

Разумети вођство

Познати пословни мислилац Гари Хамел, пишући за Харвард Бусинесс Ревиев о папи Фрањи, каже: Схвата да су у хипер-кинетичком свету лидери окренути ка себи и самоопседнути.

Хамелов чланак, 15 болести лидерства, према речима папе Фрање, заснован је на обраћању које је папа Фрањо упутио ромској курији, телу које управља католичком црквом. То показује да папа Фрања стварно разуме вођство и да је у стању да јасно артикулише своју визију у овој области онима које води у Ватикану.

Ово разумевање лидерства долази из две ствари. Прво, темељи се на психологији, предмету који је предавао раније у каријери. Свима нам треба времена да научимо о лидерству, проучавамо науку о психологији која је у основи као припрема за преузимање улоге вође.Оглашавање

Друго, то је нешто што је вежбао.

Прво ставите сервис

Иако се Францис чини преко ноћи као сензација, ништа не може бити даље од истине. Бити папа био је дуг и често тежак пут за Фрању, девет година као бискуп и дванаест као кардинал. У зависности од размера вођства којем тежите, не журите да стигнете тамо, већ ставите службу на прво место, носите се са тешким изазовима који ће вам помоћи да се припремите за будућност.

Уместо да будете преамбициозни, тражите могућности да водите и служите тамо где сте сада, уместо да циљате напредовање пребрзо.

Пример Францисковог рада као бискупа био је реорганизација банкарских аранжмана епархије тако да је постигнут виши степен фискалне дисциплине. Да ли би без тог искуства имао поверења у изазовнија административна питања Ватикана?

Будите спољашњи и релевантни

Иако се Францис не устручава да се бави унутрашњим радом Ватикана, оно што је јасно и зашто је у насловима, јесте да његов стил руковођења гледа према споља. Ово је опет наставак његовог ранијег дела где је био снажан траг екуменизма (рад са другим гранама или хришћанством) и промовисање веза са другим верама.

Ако само погледате у своју организацију, постаћете преуско усредсређени и ризикујете да постанете ирелевантни.Оглашавање

А папа Фрања је изузетно релевантан. Његова позната енциклика о животној средини из 2015. године ( хваљен , поднасловљен о бризи за наш заједнички дом) је важно без обзира јесте ли у католичкој цркви или не. Еколози изван цркве то виде као добру ствар. Једна таква особа је ветеран еколог Јонатхон Порритт који је, упркос снажним резервама према папском учењу, написао да као све веће и већ изузетно инспиративно присуство у нашем еколошком свету има толико тога да се дивимо ономе што овај човек говори и ради.

Будући да сте релевантни и гледате споља, повезујете се са људима, чак и онима који можда нису ваши природни савезници и мисле баш попут вас. Дакле, као лидери морамо да размишљамо, повезујемо се и делујемо широко.

Уместо да будемо само црква која поздравља и прима држећи врата отворена, покушајмо да будемо и црква која проналази нове путеве ... онима који су дали отказ или су равнодушни. Папа Фрања.

Избегните канцеларијске ситнице

Ирелевантни лидер који гледа према унутра је често највише забринут због величине њихове канцеларије на углу или њихових права на паркинг место.

Није изненађење да је папа Фрањо одлучио да живи скромније у једнособном стану, а не у апостолској палати коју је могао имати, понављајући опет како је живео као кардинал.

Као вођа људи вас посматрају. Ако виде дебелу мачку како пере властито гнездо, неће бити инспирисани.Оглашавање

Пример који често користим за илустрацију стварности таштине је следећи: погледајте пауна; прелепо је ако га погледате са предње стране. Али ако је погледате с леђа, открићете истину ... Ко се преда таквој самозатајној сујети, у себи се крије огромна беда. Папа Фрања.

Папа Фрања баца статусни модел вођства на главу и то је нешто што сви можемо учинити. Можда је једноставно као питати да ли би неко други могао боље да користи ваш положај у канцеларији или главном столу?

Мудро користите ресурсе које имате

Каква год средства да имате на располагању они би требали бити искоришћени у најбољу сврху. Било да је реч о радном столу или рачуну Ватикана, њиме треба добро управљати. Није ту само да се препустите себи. Францисов фокус у побољшању банкарства и администрације има добру сврху, јер ослобађа ресурсе за бољу употребу.

Мотивација папе Фрање за једноставније постојање је управо ово; ресурси се могу посебно користити у добротворне сврхе католичке цркве.

Ако непотребно узмемо од организације коју водимо, било да је добротворна или не, можемо подривати сврху организације лишавајући средства тамо где би могла бити преко потребна.

Новац мора служити, а не владати. Папа Фрања.

И не треба вам позлаћено уточиште ако сте тамо и састајете се са својим људима.

Излази више

Нећете упознати много људи ако не изађете. Као епископ у Буенос Ариесу прозван је слумским бискупом због броја свештеника које је слао у сиромашна подручја. Такође би редовно излазио сам.

Спољни поглед папе Фрање, зацементиран његовим изласком и упознавањем људи. Ово му је створило могућности да се обрати публици на њему важне теме и изврши утицај.

Ово је важно: да упознате људе, слушате, проширите круг идеја. Свет су испресецали путеви који се приближавају и раздвајају, али је важно да воде ка Добру. папа Фрања

У закључку је папа Фрањо изузетан као вођа јер заправо ради оно што ми желимо од наших вођа. Не желимо лични интерес, већ некога ко се бави стварним светом и понаша се понизно. И то је оно што сваки вођа може научити.

Кредит за истакнуте фотографије: Папа рок звезда / Едгар Јименез преко флицкр.цом Оглашавање