Свако поставља циљеве, било да су то мерљиви циљеви као што је завршетак пројекта, личне тежње попут путовања светом или чак циљеви на радном месту. Нажалост, постављање циља није довољно да бисте прешли преко границе. Због тога само осам посто људи постиже своје циљеве.^[1]

Па, како то раде успешни?

Постављањем мерљивих циљева, њиховим праћењем и свакодневним напредовањем ка тим циљевима.

Да бих вам помогао, саставио сам једноставан водич за мерење циљева. Показаћу вам СМАРТ оквир који можете користити за стварање мерљивих циљева и како можете пратити напредак својих циљева.

Шта су паметни циљеви?

Да бисте лако измерили циљ, требало би да започнете са СМАРТ постављањем циљева. СМАРТ је скраћеница за Конкретни, мерљиви, достижни, релевантни и временски ограничени . Они помажу у постављању јасних намера, тако да можете наставити да останете на путу са дугорочним циљевима.

Када пишете мерљиве циљеве, треба да прерадите сваки од термина у скраћеници како бисте били сигурни да је реалан и остварив.

Помоћи ће вам да поставите специфичне и изазовне циљеве који уклањају нејасноће и нагађања. Такође ће имати јасан рок, тако да ћете знати када треба да га испуните^[два].

Ево шта СМАРТ значи:

Специфична

Ваши циљеви морају бити прецизни. Без специфичности, ваш циљ ће бити много теже испунити и држати се.

Такође би требало да има одређени исход. Без исхода ће бити тешко усредсредити се и остати на задатку са својим циљевима.

Двоје истраживача, Едвин Лоцке и Гари Латхам, открили су да када људи постављају специфичне, а изазовне циљеве, то доводи до повећања учинка у 90 посто случајева.^[3]

Ево примера одређеног циља: Повећајте продају за 10% за 90 дана.

Мјерљив

Морате бити у стању да измерите ове циљеве.Оглашавање

Испитивање кључне метрике и квантификација ваших циљева помоћи ће у праћењу вашег напретка. Такође ће идентификовати ознаку на којој сте извршили задатак.

Мерљиво може значити много различитих ствари, али уопштено говорећи, желите да будете у стању да објективно мерите успех са циљем.

Било да се ради о аналитичким подацима, мерама учинка или директном приходу, осигурајте да је ваш циљ мерљив.

Оствариво

С обзиром на време и ресурсе којима располажете, да ли је реално могуће постићи општи циљ који сте поставили?

На пример, ако је ваш циљ повећати број следбеника на Фацебоок-у ваше компаније са 10.000 на 20.000, постављање ограничења од месец дана учиниће овај циљ тешким за постизање. Међутим, с временским оквиром од шест месеци, циљ постаје много реалнији.

Такође ћете морати да погледате да ли имате запослене који могу да посвете време управљању друштвеним мрежама. Ако не, ово би могао бити ограничавајући фактор који чини циљ мање остваривим.

Релевантно

Зашто желите да постигнете овај циљ? Да ли је то важно за вас или вашу организацију?

Једном када идентификујете кључну корист, додајте је у свој циљ, тако да помаже члановима вашег тима да схвате важност циља и како он доприноси широј слици.

Правовремено

Мерљиви циљеви треба да укључују рок, тако да постоји разумевање када и како ствари треба да напредују. Без циљаног датума циљ може патити због лошег управљања временом и никада неће доћи до остварења.

Временски оквир ће такође створити осећај хитности. Функционише као здрава напетост која ће одбити вас и ваш тим на акцију.

Ако желите себи да поставите паметан циљ и ефикасно га постигнете, набавите бесплатни водич Водич сањара за предузимање акције и постизање циљева . У водичу ћете научити како доћи до свог затвора планирајући своје поступке. Ухватите свој бесплатни водичовде.

Примери мерљивих циљева

Сада када знамо шта је СМАРТ циљ, време је да вам помогнемо да направите сопствене мерљиве циљеве.

Специфична

Конкретни циљ треба да идентификује:

• Који је пројекат или задатак при руци?
• Ко је одговоран за задатак? Ако разбијате задатак, ко је одговоран за сваки одељак?
• Које кораке треба да извршите да бисте постигли свој циљ?

Ево лошег примера: Оглашавање

Желим да имам бољи посао.

Овај пример је лош јер није довољно конкретан. Свакако, то је специфично за ваш посао, али не објашњава да ли желите унапређење, повишицу, промену каријере итд.

Шта је са вашим тренутним послом који желите да побољшате? Да ли желите да промените компанију или тежите већој равнотежи између пословног и приватног живота?

Претворимо ово у добар пример.

Желим да пронађем нову улогу у компанији Фортуне 500 која побољшава моју тренутну равнотежу плата и посла.

Ако нисте превише сигурни какав би конкретан исход требало да буде, можете да користите мапе ума да размисле о свим могућим опцијама.

Мјерљив

Циљеви морају бити мерљиви на начин на који можете извести опипљиве, конкретне доказе. Требали бисте бити у могућности да препознате шта ћете доживети када постигнете тај циљ.

У идеалном случају, требало би да се одлучите за метрику или количину, јер квантификовање циљева олакшава праћење.

Ево лошег примера:

Побољшаћу квалитет свог рада.

Ево доброг примера:

Број пројеката које завршим месечно побољшаћу за фактор 2.

Овај циљ се сада лако може измерити. Ако сте овог месеца завршили још 2 пројекта него прошлог месеца, званично сте побољшали квалитет свог рада, као и продуктивност.

Ако имате потешкоћа при мерењу циљева, можете да користите апликација за праћење циљева . Они су одличан начин за мерење вашег напретка, посебно ако су засновани на времену.Оглашавање

Ево пет метода којима можете мерити напредак ка циљу:

1. Води евиденцију : Да ли сте све своје радње забележили у дневник или Екцел лист?
2. Процените своје бројеве / доказе : Да ли кршите своје обавезе?
3. Направите контролну листу : Можете ли поједноставити своје задатке?
4. Останите на курсу : Да ли глатко идете даље са својим планом?
5. Оцените свој напредак : Где можете да се побољшате?

Оствариво

Када је реч о могућности постизања ваших мерљивих циљева, требало би да се придржавате Паретовог принципа. Ово је чувено правило 80/20.

Коришћење све енергије на сваком делу слагалице можда није најбоља тактика. Изаберите ствари које вам дају највише резултата. Затим, радите на следећем циљу или циљу након што завршите свој први.

Ево лошег примера:

Да бих побољшао равнотежу између пословног и приватног живота, смањићу време које проводим на послу.

То је можда могуће, али пошто нисте навели на које делове посла ћете трошити мање времена, ово на крају можда неће бити могуће.

Ево доброг примера:

Да бих побољшао равнотежу између посла и приватног живота, делегираћу делове пројеката другим члановима тима.

Ако знате да имате чланове тима који су спремни да ускоче и помогну, ово је дефинитивно оствариво и требало би да вам донесе још времена код куће.

Релевантно

Увек је важно испитати свој циљ како бисте били сигурни да је релевантан и реалан за оно што радите у свом животу или послу.

Ево лошег примера:

Желим да будем унапређен у ЦМО јер ми треба већа одговорност.

У овом случају, мало је вероватно да ћете добити унапређење ако сврха и разлог ваших циљева нису јаки.

Ево доброг примера:Оглашавање

Желим да будем унапређен у ЦМО јер уживам у дигиталном маркетингу. Тренутно се истичем у Кс, И и З дигиталним маркетиншким праксама и верујем да путем промоције могу даље да развијам посао путем Кс, И и З.

Тхе зашто ће вам помоћи да се прогурате у тренуцима када само желите да убаците пешкир, а такође ће вам пружити више мотивације за ваше циљеве.

Правовремено

Датум доспећа помаже вашем тиму да постави микро циљеве и прекретнице ка мерљивим циљевима. На тај начин можете да планирате оптерећење током дана, недеља и месеци како бисте били сигурни да се ваш тим неће утркивати са сатом.

Почнимо са лошим примером:

Повећаћу наш маркетиншки тим како бисмо проширили наше дигитално присуство.

Ово је сјајна идеја, али када ће се све ово догодити?

Уместо тога претворимо ово у сјајан пример:

У наредних месец дана повећаћу приход од маркетинга за КСКС%. Тада ћу у року од три месеца проширити дигитални тим, запослити два нова радника и прилагодити га.

Доња граница

Ако желите да направите мерљиве циљеве, будите паметни у томе. Почните са одређеним исходом на уму; побрините се да је мерљив, остварив, релевантан и правовремен у складу са вашим постојећим распоредом.

Иако 92 одсто људи не успева да постигне своје циљеве, ви можете бити изузетак. Остварите своје циљеве постављањем циљева и циљева заједно са својим тимом и откријте колико успешни можете бити.

Треба вам додатна помоћ? Тхе Приручник „Нека се догоди“ је ефикасан алат који ће вас водити кроз изазовно путовање ка постизању вашег циља. Погледајте приручник одмах!

Више о мерљивим циљевима

• Како створити акциони план и постићи своје личне циљеве
• Како написати добру паметну изјаву о циљу
• Имате проблема са постизањем циљева? Ово би могло бити зашто

Кредит за истакнуте фотографије: Зелени камелеон преко унспласх.цом

Референца