У неком тренутку свог живота, многи људи ће се запитати да ли би требали добити МБА. Разлог за ово може бити било шта од следећег:

• Можда раде за малу компанију или велику корпорацију и траже начине да постану већа имовина свог послодавца и повећају шансе за унапређење.
• Имају пословну идеју и желе сами да изврше штрајк, али их спутава недостатак пословног знања.
• Имају пуно техничког искуства и желе да сазнају више о пословним аспектима свог рада.

Ако се налазите у било којој од ових ситуација, треба да будете свесни да прелазак на традиционалну МБА руту није једина опција. Према Јосху Кауфману, власнику блога, Тхе Персонал МБА , и аутор истоимене најпродаваније књиге, можете добити МБА „уради сам“. Јосх објашњава у Лични МБА манифест да се процес састоји од следећег:

• Прочитајте најбоље пословне књиге тамо.
• Научите што више можете из ових књига.
• Разговарајте са другима о ономе што научите.
• Изађите у стварни свет и остварите велике ствари.

У наставку је много више о добијању МБА „уради сам“.

Одмеравање предности и недостатака стицања МБА

Да ли бисте требали почети да истражујете ГМАТ и послати брошуре за пословне школе? Или бисте требали кренути у курс самозапошљавања? Први корак у одлучивању да ли ћете добити МБА јесте да размислите о професионалцима, као и о минусима.Оглашавање

Ево неких ствари које иду у прилог стицању МБА:

• МБА из добре пословне школе статусни је симбол.
• Ако сте у топ 15 МБА програма, имаћете приступ регрутима из компанија Фортуне 50, консултантским фирмама и инвестиционим банкама.
• На овом конкурентном тржишту, поседовање МБА програма може вас разликовати од осталих кандидата који га немају.
• У МБА програму можете се повезати са потенцијалним будућим лидерима пословног света.
• Многи тврде да је стварна вредност МБА дискусија у учионици: то јест, учење од колега из разреда.
• Ако сте на МБА програму, имаћете приступ удружењу бивших ученика школе, што може значити потенцијалне запослене и друге пословне могућности.
• Неки људи сматрају да је данас непостојање факултетске дипломе еквивалент ономе што није било завршено факултетско образовање пре деценију.

Неки од разлога због којих се не добија МБА су следећи:

• МБА су врло скупи - школарине веће од 80.000 УСД - и многи људи МБА плаћају дугом. То значи да ће вам требати неколико година само да се изједначите.
• Узимате две године одмора од посла. То значи да нећете зарађивати плату и можда пропуштате драгоцено радно искуство.
• Док враћате школарину, у основи сте слуга са ограниченим служењем: не можете напустити посао, чак и ако га мрзите, а радно време је смешно, јер морате да платите зајмове.
• Иако вам МБА може довести до ногу на тржишту рада, то не гарантује да ћете добити високо плаћен посао.
• Постоје опортунитетни трошкови свих осталих ствари које сте могли да радите са својим временом, уместо да седите у учионици и уживате у проучавању случајева и слушате предавања.
• Много ствари које научите на МБА програму су застареле.
• Иако је један од најбољих начина учења учењем, МБА програм је углавном само теорија учења.

На сваком појединцу је да сам одмери предности и недостатке и примени резултате у својој ситуацији. Али, уопште, ако је све што желите да научите ствари које ће вам требати да бисте добро пословали, вероватно ће вам бити боље ако набавите библиотечку картицу и започнете програм само-учења.

Како добити МБА „уради сам“

Ако се одлучите за МБА „уради сам“ или бар мало проучите могућност, требало би да урадите следеће:

1. Прочитајте Кауфманову књигу Тхе Персонал МБА, како бисте овладали основним принципима здраве пословне праксе. Кауфман ове принципе назива менталним моделима и у својој књизи износи 226 тих менталних модела. Са Тхе Персонал МБА стећи ћете чврсто језгро принципа из којих ћете радити, а касније ћете се позвати на друге књиге како бисте надоградили то знање.Оглашавање

Персонални МБА покрива следеће три области:

• Како предузећа раде : Научићете о пет пословних процеса који су у основи било ког посла. То су стварање вредности, маркетинг, продаја, испорука вредности и финансије.
• Како људи раде : Посао креирају људи да би га услужили. Стога је важно разумети како људи доносе одлуке и комуницирају са другима.
• Како функционишу системи : Предузећа су сложени системи са много покретних делова и требали бисте разумети како сложени системи функционишу.

Ова књига вам неће дати све одговоре. Оно што ће урадити је да вам пружи знање које вам је потребно да бисте поставили права питања. Тада постављањем правих питања можете прикупити више информација.

2. Ако постоји одређена тема о којој желите да сазнате више, погледајте књиге које Кауфман препоручује у Тхе Персонал МБА, као и препоручену листу за читање која је објављена на његовом блогу ( 99 најбољих пословних књига ). Изаберите 2 или 3 ове књиге да бисте сазнали више о одређеној области или вештини која вас занима.

3. Прегледајте доступне књиге и курсеве за брзо читање (препоручујем ПхотоРеадинг) и одаберите ону која вас привлачи. Очигледно је да је то тако да материјал можете брзо проћи. Такође набавите класику Како читати књигу Мортимера Ј. Адлера, која ће вам показати како аналитички и синтопично читати.

4. Направите менталну мапу и / или резиме свега што сте прочитали у оквиру свог личног МБА програма. Обавезно укључите своја мишљења, тумачења и закључке у сажетак. Саставите план акције на основу онога што сте прочитали.Оглашавање

5. Разговарајте са другима о својим закључцима.

6. Примените новостечено знање у стварном свету. Све што учините имаће ефекта; односно генерисаће повратне информације. Делујући или ћете имати више информација о томе шта функционише, или ћете имати више информација о ономе што не функционише.

7. Након што реагујете и примите повратне информације, морате да анализирате резултате које сте добили. Поставите себи питања попут следећег:

• Шта је успело?
• Шта није успело?
• Шта би се могло побољшати?
• Шта треба учинити другачије?

8. На основу ваше анализе повратних информација одлучите како треба да измените свој приступ.

9. Поступајте још једном.Оглашавање

10. Наставите да пролазите кроз овај циклус - планирајте, делујте, анализирајте повратне информације и измените свој приступ - све док не постигнете жељени исход или док не будете задовољни резултатима.

11. Затим пређите на следећу тему која вас занима и поновите исто.

Закључак

Кауфман користи цитате у својој књизи како би илустровао различите поенте које износи. Један од цитата које користи је следећи Јацк Велцх, бивши председник и извршни директор Генерал Елецтриц-а: Људи увек прецењују колико је сложено пословање. Ово није ракетна наука - изабрали смо једну од најједноставнијих професија на свету.

Много људи који никада нису ишли у пословну школу застрашују се послом. Међутим, како истиче Велцх, посао није ракетна наука. Само напред и пробајте: крените на пут ка стицању сопственог МБА.

( Тхе Персонал МБА је љубазношћу глупо ).Оглашавање