У мојој старој ПР агенцији, Еделману, некада смо имали такозвани Цомебацк Цлуб. Клуб је био резервисан за оне који су напустили компанију у добром стању и вратили се неколико година касније. Еделман је био сјајно место за рад, па је Клуб повратака био популаран.Оглашавање

И сам сам био члан. После две године рада тамо, напустио сам Еделман из Њујорка 2000. године да бих радио у Цомпутер Ассоциатес-у на истоку Лонг Ајленда. Када смо се супруг и ја преселили у Чикаго 2004. године, вратила сам се својим коренима као стратег за дигитални ПР у тамошњој канцеларији Еделман. Била је то исправна одлука и остао сам у фирми још четири године пре него што сам 2008. године изашао самостално.

Питање са којим су се сусрели многи запослени је: да ли да се вратим на свој стари посао? Можда нови посао није био тако диван као што сте мислили да ће бити и сада можете јасније сагледати своју стару ситуацију. Можда сте стекли неко искуство које је отворило нову прилику са људима у које имате поверења. Можда су се ваше личне околности промениле.Оглашавање

Када одлучујете да ли бисте се требали вратити на стари посао, размислите о следећих пет питања пре него што кренете.

1. Шта је уопште требало да вас остави?

Заиста је важно проценити да ли и даље постоје разлози за ваш одлазак. На пример, ако сте се сукобили са менаџером, да ли ћете поново радити са том особом? Ако је култура организације била токсична, да ли сте боље припремљени за овај пут? Морате претпоставити да се ништа (и нико) није променило пре него што се вратите на стари посао.Оглашавање

2. Да ли сте оставили нетакнуте све своје мостове?

Искрено сагледајте како је примљен ваш одлазак. Да ли је ваше понашање било универзално професионално? Да ли сте ишли даље и даље да бисте свој посао оставили у добрим рукама и да ли је то примећено и цењено? Пре него што се вратите на стари посао, желите да будете потпуно сигурни да нема дуготрајних тешких осећања.

3. Са ким ћете радити?

Као бивши запосленик, имате предност познавања организације боље од било ког новог регрута и морате искористити ову инсајдерску интелигенцију. Да ли је одељење са којим ћете радити продуктивно, ефикасно и међуљудски зрело? Запитајте се да ли је ваш нови менаџер неко са јаком репутацијом и да ли су чланови вашег тима људи са којима можете лако сарађивати.Оглашавање

4. Да ли ћете морати почети испочетка?

Претпоставља се да сте морали неко време радити у овој организацији да бисте стекли поштовање и повећали ниво одговорности. Такође сте стекли више искуства од када сте последњи пут тамо радили. Да ли ће ваша нова позиција одражавати овај развој догађаја или ће сва ваша претходна достигнућа бити узалудна? Без обзира колико се очајно осећали, не предузимајте посао који је корак уназад.

5. Да ли ће посао имати смисла?

Доносећи одлуку о преузимању било ког новог посла, требали бисте размислити о томе какав ће посао бити из дана у дан. Да ли ће то бити изазов у ​​који можете утонути зубе? Да ли ћете имати прилику да направите стварне промене у организацији? Ако је ваш напредак кочио бирокрација или вас је бескрајна изградња консензуса спречила да предузмете било шта раније, можда ће опет бити.Оглашавање

Многи од нас напуштају организације јер касније схватимо стари, али истинити клише - трава је увек зеленија с друге стране ограде. Понекад је потребна промена ситуације да бисмо схватили колико смо је имали сјајну. Међутим, важно је објективно проценити у шта се враћамо и не журити у бумеранг.

(Фото кредит: Бизнисмен који седи на фотељи преко Схуттерстоцк-а)